Команда құру топ өнімділігі мен өнімділігін арттыру үшін құрылымдық дизайн, персоналды ынталандыру және басқа команданы оңтайландыру әрекеттерінің сериясын білдіреді.
1. Команда құрудың негізгі шарттары: Команданың дұрыс концепциясы топ мүшелеріне ортақ тағдыр қауымдастығында пайдалар мен тәуекелдерді бөлісуге мүмкіндік беретін ұйымшылдық, адалдық пен адалдық, ұзақ мерзімді көзқарас, құндылықтарды жасауға міндеттеме және т.б. кіреді.
2.Мақсат - бұл команданың қиындықтарды жеңіп, жетістікке жетуіне әсер ететін ынталандыру және мотивация.Егер адам команданың болашақ мақсаттарын көріп, команда мақсаттарына қол жеткізілген сайын олардан көп пайданы бөлісе аламын деп ойласа, жоғарыдағы 2-тармақтағыдай жаман жағдай болмайды.
3.Команданың жұмыс істеу процесінде күш пен жауапкершілікті айқын етіп, кроссоверді жалғастыру үшін команда кімнің қандай негізгі тапсырмаға сәйкес келетінін және негізгі тапсырма үшін кім қандай жауапкершілік алатынын анықтауы керек. Жалақы деңгейі жарна деңгейінің өзгеруімен өзгергенімен, ол қызметкерлердің ұлғаюымен шектелмейді, яғни жарнаға сәйкес төлеуге кепілдік бере алады және қызметкерлердің өсуіне байланысты жалақы деңгейін төмендетпейді.
Біз инженерлік техника бөлшектеріне маманданған өндірушіміз, оның ішінде тіс түйреуіштері, болттар және гайкалар сияқты бекіткіштер. Біз жас және жігерлі командамыз. Жұмыстан кейін біз жиі түрлі іс-шаралар ұйымдастырамыз.
Командалық рух жеке мүдделер мен жетістіктерді құрметтеуге негізделген. Негізі – ынтымақтастық, ең жоғары сала – орталықтан тепкіш күштің барлық мүшелері, бірігу, бұл жеке мүдделер мен жалпы мүдделердің бірлігі және команданың тиімді жұмыс істеуіне ықпал етеді. Ұжымдық рухты қалыптастырғаннан кейін топ мүшелерінен құрбандық қажет емес, керісінше, олардың жеке тұлғасы мен орындаушылық дағдылары миссия мақсаттарын орындау үшін мүшелерінің бірігіп, нақты ішкі күш пен ынтымақтасудың айқын тәсілін қамтамасыз етеді. Жұмысқа жақсы көзқарас пен берілгендік болмаса, командалық рух болмайды.
https://www.china-bolt-pin.com/
Жіберу уақыты: 28 тамыз 2019 ж